Businesstheater,

Beratung und Training
in Berlin und München

Art Of Change

Philosophie

ART OF CHANGE arbeitet mit dem Leitgedanken, konkretes Handeln mit Kunst zu verbinden. Jede wirkungsvolle und vor allem nachhaltige Veränderung ist eine Kunst. Hierbei steht für uns immer der Mensch im Mittelpunkt notwendiger Veränderung.

Wir gestalten Prozesse, in denen Inspiration, Einsicht, aktives neues Handeln unterstützt und ermöglicht wird. Wir schauen links und rechts.

Wir verbinden Inhalte und Prozesse mit Menschen. Wir achten sorgsam auf Wahrhaftigkeit und prüfen den jeweils erforderlichen nächsten Schritt, ohne dabei das „big picture“ aus den Augen zu verlieren.

Wir öffnen Räume für einen ehrlichen und lösungsorientierten Dialog.

ART OF CHANGE bietet Ihnen eine komplette Architektur an Business Transformation. Sie profitieren dabei von unserer langjährigen Erfahrung als Führungskräfte in mittelständischen Unternehmen. Indem wir mit unserem erprobten Portfolio der Organisations- und Personalentwicklung aufbauen, erweitern, ausmalen, bereichern, fördern, aktivieren und beschleunigen, entsteht die notwendige Balance zwischen Management und Change.

Angebot

Businesstheater / Unternehmenstheater

Interaktives Theater macht mit Hilfe einer lebendigen Bildersprache Haltungen und Emotionen im Unternehmen erlebbar und lädt die Teilnehmer dazu ein, auf das Bühnengeschehen Einfluss zu nehmen.

Die Teilnehmer dürfen die Szenen unterbrechen und die handelnden Figuren mit Unterstützung der Moderation zu Ihren Verhaltensweisen oder Handlungsmotiven befragen. Mehr

Change Management

Unternehmen müssen sich mehr denn je immer wieder selbst erneuern. Die allgemeine Beschleunigung von Veränderungsprozessen erfordert eine hohe Flexibilität aller Beteiligten, um sich auf die sich ständig verändernden Rahmenbedingungen einzustellen. Teams werden umstrukturiert, kaum dass sie gebildet wurden; Abteilungen oder Business units werden neu aufgestellt; die Zunahme von "Merger and Acquisition" erfordert das Zusammenkommen unterschiedlicher Kulturen und teils auch unterschiedlicher Unternehmenswerte. Mehr

Konfliktmanagement

Konflikte sind sowohl für die Beteiligten als auch für Zuschauer und Zeugen oftmals schwer zu ertragen. Sie werden negiert, heruntergespielt, schön geredet. Sie "stören" die Arbeitsabläufe, können jahrelang unter der Oberfläche lauern und als "kalte" Konflikte die Kultur und die Organisation eines Unternehmens beeinflussen oder sogar vergiften. Mehr

Training

Unsere Trainingsmethoden basieren auf den Prinzipien des "Action Learning" nach Reginald Revans. Schon Konfuzius sagte: "Sage es mir, und ich werde es vergessen. Zeige es mir, und ich werde es vielleicht behalten. Lass es mich tun, und ich werde es können." Mehr

Coaching

Unser Coaching-Ansatz ist von systemischem Denken geprägt. Wie stehe ich als Coachee in meinem systemischen Umfeld da und wie kann ich mich darin so entwickeln, dass dies meiner eigenen Mission entspricht?

Wie kann ich meine Arbeitsleistung anschauen und verändern, und mich dabei mit meinen eigenen Lebensentwürfen und Wünschen wiederfinden? Mehr